Кадровая безопасность федерального органа исполнительной власти

Актуальность темы исследования. В современной России экономические условия не стабильны, и как следствие ведение бизнеса становится агрессивнее. Направлено на прежде всего подавление конкурентов. «Кадры решают все» -известное высказывание, всегда актуальное, особенно сейчас в нашей стране.

Кадровая безопасность -это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет ликвидации или снижения рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Таким образом, кадровая безопасность, прежде всего, направлена на работу с персоналом, с сотрудниками компании, на установление этических и трудовых норм, защищающих интересы компании. Стоит отметить, что мероприятия в данном направлении не должны являться функционалом отдельного сотрудника отдела персонала, поскольку только в коалиции с другими функциями может принести должный результат, органично дополняя повседневный функционал.

В связи с этим в развитии кадровой безопасности в редких случаях применяется финансовые вливания с определением бюджета на мероприятия. Поскольку все действия можно воплотить при наличии утвержденной стратегии развития компании с прописанной кадровой стратегии. Для их воплощения достаточно внутренних человеческих и информационных ресурсов.

Кадровая безопасность любого предприятия строится по нескольким направлениям: строгое соблюдение прописанных мер при приеме нового персонала, программа адаптация, создание благоприятной среды для лояльности сотрудников к компании и разработке мероприятий по введению конфиденциального делопроизводства, а также режима коммерческой тайны.

Кадровая безопасность -это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность организации за счет ликвидации или снижения рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Таким образом, кадровая безопасность направлена на работу с персоналом компании, на установление этических и трудовых норм, защищающих ее интересы.

Кадровая безопасность хозяйствующего субъекта должна строиться по нескольким направлениям: строгое соблюдение прописанных мер при найме нового персонала, программы развития кадров, создание благоприятной среды для лояльности сотрудников к компании и разработке мероприятий по мотивации, а также режима коммерческой тайны.

Объектом исследования является: деятельность таможенных органов в системе таможенной службы Российской Федерации.

Предмет исследования: кадровая безопасность и кадровое обеспечение федерального органа исполнительной власти.

Цель работы - анализ кадровой безопасности федерального органа исполнительной власти.

Для достижения цели были решены следующие задачи:

1. Проанализировать понятие кадровой безопасности
2. Раскрыть теоретические основы кадрового обеспечения таможенных органов РФ;
3. Исследовать методику диагностики обеспеченности кадрами таможенных органов РФ;
4. Выявить направления совершенствования аспектов кадровой безопасности в деятельности федерального органа исполнительной власти на примере деятельности таможенной службы.

Методологической основой работы являются: общенаучные методы системного анализа и обобщения нормативных, научных и практических материалов.

Теоретической основой исследования: послужили труды российских ученых в области государственного управления, экономической теории, теории финансов, таможенного дела, бюджетного устройства.

На основании проведенных исследований по анализу кадровой безопасности таможенных органов РФ можно сделать следующие выводы и предложения.

Государственная кадровая политика заключается в определении стратегии политического курса работы с кадрами на общегосударственном уровне. Это стратегия формирования, развития и рационального использования трудовых ресурсов страны, которая выражает волю народа. В структурно-содержательном плане ГКП - это система официально признанных целей, задач, приоритетов и принципов деятельности государства по регулированию кадровых процессов и отношений. Они в свою очередь определяют и основные, главные критерии оценки кадров, пути совершенствования подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, рационального использования кадрового потенциала страны.

Новые задачи и приоритеты федеральной государственной службы требуют качественно новых, моделей и структур их кадрового обеспечения, создания четкой системы кадровой работы. От этого во многом зависит постановка государственной службы, прочность властного механизма. Работу с кадрами целесообразно осуществлять на основе приоритета принципов профессионализма, стабильности, гражданственности.

Управление развитием кадрового потенциала таможенных органов - это социальная и экономическая активизация персонала организации, направленная на возрастание его вклада в решение семейных, производственных, социальных и профессиональных проблем. Такое управление следует рассматривать на четырех уровнях - федеральном, региональном, муниципальном уровнях и на уровне отдельной таможни.

Кадровая политика представляет собой совокупность теоретических положений, официальных требований и практических мер, направленных на обеспечение дееспособности кадрового корпуса в условиях развития динамичных социально-экономических процессов.

В последние годы в плане реализации кадровой политики очень важное значение приобретают вопросы выработки подхода к прогнозированию и планированию работы с кадрами. Их актуализация, необходимость вызваны проводимыми во многих странах реформами госслужбы, стремлением политического руководства ориентироваться на требования, предъявляемые к кадрам госслужащих в XXI в., его естественным желанием видеть перспективу и результаты, принимаемых в настоящее время, кадровых мер.

Зарубежный опыт кадровой политики при подготовке и повышении квалификации государственных служащих таможенных органов будет только способствовать повышению эффективности их деятельности.

Таким образом, основные направления модернизации системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих Российской Федерации состоят в совершенствовании структуры, повышении эффективности образовательной деятельности, укрепления управления и местного самоуправления в профессионально подготовленных кадрах.