Отчет маркетолога в компании по аренде автомобилей

В период с «17» июня 2022 года по «09» июля 2022 года я проходила практику в предприятии по прокату автомобилей ООО «Дакар56».

Объект исследования – ООО «Дакар56».

Предметом исследования являются маркетинговая деятельность ООО «Дакар56».

Целью практики является продолжение формирования компетенций, необходимых для осуществления будущей профессиональной деятельности, подготовка к выполнению функций специалиста в сфере маркетинга, а также создание условий для достижения профессиональной компетентности в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта к уровню подготовки бакалавра.

Для достижения поставленных целей предполагается выполнение следующих задач: рассмотреть особенности использования маркетинговых коммуникаций для повышения эффективности продаж; изучить особенности деятельности ООО «Дакар56»; составить рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия.

ООО "Дакар56" – это компания, которая занимаются сдачей автомобилей в прокат, основными клиентами являются туристы, бизнесмены которые ездят в другие города на деловые встречи или же люди, которые не могут представить свою повседневную жизнь без автомобиля или же их собственный автомобиль находиться в ремонте.

Основная проблема предприятия заключается в отсутствии системного подхода к маркетинговой деятельности. Маркетинговая политика ООО «Дакар56» не проработана, несмотря на заинтересованность руководства в расширении границ бизнеса, фактически предприятие не развивается. Наблюдаются такие негативные тенденции, как падение объемов продаж.

Решением выявленных проблемы может являться внедрение маркетинговых принципов в деятельность предприятия. Предлагаются следующие меры по повышению конкурентоспособности ООО «Дакар56»: обеспечение высокого уровня конкурентоспособности выпускаемых товаров и услуг на целевых рынках; рост производительности труда сотрудников предприятия и его подразделений; внедрение в деятельность предприятия новых технологий и их постоянное использование; повышение профессионализма сотрудников и развитие кадрового потенциала; использование сырья и материалов высокого качества; постоянный (систематический) анализ сильных и слабых сторон фирмы.