Представление об ответственности у менеджеров государственных учреждений

На сегодняшний день профессия «менеджер» является одной из самых востребованных в мире. Главной задачей менеджера является нахождение способа эффективного использования существующих ресурсов, чтобы компания достигла своих специфических целей через планирование, организацию производства, лидерство и непосредственно контроль.
Труд менеджера можно назвать производственным трудом, который возникает посредством комбинирования производства со специфическим уровнем квалификации и специализации всех работников и который обеспечивает единство всего процесса производства.
Если говорить о менеджере высшего звена то, проще говоря, это человек — управленец, который, являясь членом некой организации, координирует и объединяет работу других её членов. На данный момент, ни одна компания мира не обходится без «управляющего», без менеджеров среднего и низшего звена. Без этих людей работа была бы невозможной.
Именно менеджер высшего звена является лицом компании, тем человеком, который делает имидж своей фирмы. Однако быть менеджером значит иметь не столько прав и возможностей, сколько обязанностей и ответственностей перед подчиненными и обществом в целом.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что ответственность у менеджеров государственных учреждений важна для государства и общества в целом, так как в том числе и от нее зависит эффективность деятельности государственных учреждений и благополучие общества в целом.
Цель исследования - изучение доминирующих представлений об ответственности у менеджеров государственных учреждений на различных этапах профессиональной социализации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические аспекты ответственности у менеджеров государственных учреждений;
- провести эмпирическое исследование представления об ответственности у менеджеров государственных учреждений.
Предметом исследования явились представления менеджеров государственных учреждений об ответственности.
Объект исследования - менеджеры государственных учреждений.
Гипотеза исследования: мы предполагаем, что представления менеджеров государственных учреждений об ответственности меняются на протяжении стажа работы.
Методики исследования. Для достижения поставленной цели и решения методических, эмпирических задач нами был подобран наиболее адекватный методический инструментарий, направленный на анализ представлений об ответственности у менеджеров государственных учреждений.
В качестве методического инструментария нами были выбраны следующие методики: для определения мотивационной структуры личности «Морфологический тест жизненных ценностей» (В. Ф. Сопов, Л. В. Кар-пушина); для выяснения степени удовлетворенности различными сторонами жизни методика Л. И. Вассермана «Уровень социальной фрустрированности»; для выявления степени выраженности социально-психологических установок «Методика диагностики социально-психологических установок личности в кроме того мотивационно-потребностной сфере» О. Ф. Потемкиной; с целью выяснить интересующие нас отношения и представления была разработана анкета.
Выборку состави‬ли три группы менеджеров государственных учреждений г. Сочи: менеджеры со стажем работы в государственном учреждении 2 года, менеджеры со стажем работы в государственном учреждении 4 года и менеджеры, работающие в государственном учреждении более 5 лет; общий объём выборки 211 человек.

Ответственность менеджера также кроме того определяет должностная инструкция, в которой прописаны обязанности и права менеджера, которые он в свою очередь должен соблюдать. Ответственный подход кроме того менеджера к своему делу составляет благоприятные условия для долговременного экономически эффективного функционирования предприятия.
Говоря об ответственности менеджера, следует особенно обратить внимание на тот факт, что ответственность кроме того непосредственно менеджера обусловлена интересами собственников и организации. Во имя этих интересов менеджеры реализуют деловые цели, стремление к которым иногда приходит в противоречие с другими интересами.
Теоретической основой для исследования послужила теория социальных представлений С. Московичи. Мы рассматриваем социальные представления об ответственности, включающие когнитивный и эмоциональный компоненты.
Цель исследования - изучение доминирующих представлений об ответственности у менеджеров государственных учреждений на различных этапах профессиональной социализации.
Предметом исследования явились представления менеджеров государственных учреждений об ответственности.
Гипотеза исследования: мы предполагаем, что представления менеджеров государственных учреждений об ответственности меняются на протяжении стажа работы.
Методики исследования. кроме того Для достижения поставленной цели и решения методических, эмпирических задач нами был подобран наиболее адекватный методический кроме того инструментарий, направленный на анализ представлений об ответственности у менеджеров кроме того государственных учреждений.
В качестве методического инструментария нами были выбраны следующие методики: для определения мотивационной структуры личности «Морфологический тест жизненных ценностей» (В. Ф. Сопов, Л. В. Кар-пушина); для выяснения степени удовлетворенности различными сторонами жизни методика Л. И. Вассермана «Уровень социальной фрустрированности»; для выявления степени выраженности социально-психологических установок «Методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере» О. Ф. Потемкиной; с целью выяснить интересующие нас отношения и представления была разработана анкета.
Выборку состави‬ли три группы менеджеров государственных учреждений г. Сочи: менеджеры со стажем работы в государственном учреждении 2 года, менеджеры со стажем работы в государственном учреждении 4 года и менеджеры, кроме того работающие в государственном учреждении более 5 лет; общий объём выборки 211 человек.
Для выявления связей между различными параметрами использовался метод линейного корреляционного анализа по Пирсону, выявление значимости различий осуществлялось с помощью F-критерия Фишера.
Анализ полученных ответов дает возможность утверждать, что большая часть менеджеров государственных учреждений не имеют точных и конкретных представлений о социальной ответственности, не придают ценности процессу развития данного качества для себя лично и для общества в целом.
В процессе исследования выявлено, что социальные представления менеджеров государственных учреждений первых лет работы и менеджеров государственных учреждений со стажем более 5 лет об ответственности отражают объективно складывающуюся ситуацию в трудовом коллективе со всеми её позитивными и негативными сторонами: социальные явления воспринимаются через призму установок, норм, ценностей, характерных для данной профессии.