Разработка управленческих решений по совершенствованию организации труда на производстве

Актуальность темы исследования. Труд – это целесообразная деятельность человека, с помощью орудий труда воздействующего на предметы природы и создающего материальные блага, которые имеют общественно-полезное значение. Труд выступает главным компонентом функционирования любой организации. Однако без четкой организации и нормирования труда немыслима успешная деятельность предприятия. Актуальность изучения, оценки уровня и совершенствования организации труда на предприятии определяется тем, что организация труда является важнейшим фактором роста производительности труда и улучшения экономических показателей деятельности организации. Организация труда на предприятиях включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы.
Проблемы рациональной организации труда персонала, не только являлись предметом пристального изучения целого ряда наук, но, также и ежедневной практической деятельности, для руководителей и менеджеров по персоналу многих предприятий и организаций. Современный менеджер по персоналу, не может стать эффективным, в области своей профессиональной деятельности, если, при этом, он не обладает, как необходимыми теоретическими знаниями, так и практическими навыками, в сфере организации труда персонала своего предприятия. Таким образом, вопрос научной организации труда персонала в организации, на современном этапе развития социально-экономических систем, является крайне актуальным.
Вопросы организации труда, правильной его постановки и высокой культуры, получили особую значимость для современного общества, так как задачи управления всеми процессами организации становятся все более и более сложными, а также, повышается и сам уровень социальной ответственности каждого сотрудника.
Таким образом, для обеспечения оптимального уровня научной организации труда, следует повышать и значимость таких личных качеств сотрудников, как их сознательность, дисциплинированность и ответственность, которые тесно взаимосвязаны с культурой, квалификацией, чётким представлением каждого сотрудника о конвергенции собственной жизненной позиции и корпоративной цели. Осознание каждым сотрудником предприятия всей необходимости дальнейшей интенсификации производительности труда, уплотнения рабочего времени, чёткого соблюдения распорядка и режима работы и учёта результата проделанной работы стимулирует творческую активность персонала предприятия.
Цель работы – теоретически обосновать и практически предложить пути совершенствования организации труда на производстве путем разработки управленческих решений.
Задачи:
- раскрыть теоретические основы разработки управленческих решений по совершенствованию организации труда на производстве;
- провести анализ организации труда на производстве и управленческих решений по его организации ООО «КВИЛС»;
- разработать предложения по совершенствованию организации труда на производстве путем разработки управленческих решений ООО «КВИЛС».
Объект исследования – ООО «КВИЛС»
Предмет исследования – процесс разработки управленческих решений по совершенствованию организации труда на производстве.
В данной курсовой работе используются методы сравнительного и экономическо-математического анализа, методы анализа литературы и документации, метод синтеза, моделирования и др.
Информационной базой послужили фундаментальные и прикладные исследования российских и зарубежных авторов по проблеме исследования, а также внутренняя документация предприятия.

Организация труда, на любом предприятии, заключается в установлении определённого порядка построения всего трудового процесса и его последующего осуществления.
Организация труда - одна из важнейших характеристик качества трудовой жизни, непосредственно влияющая на изменение всего характера труда, способная повысить мотивацию и производительность труда сотрудников.
ООО «КВИЛС» на сегодняшний день представляет собой стабильно развивающиеся предприятие с развитым технологическим комплексом, большими запасами производственных мощностей и рентабельной финансовой системой, которое заслужено является одним из лидеров на рынке упаковочной отрасли России.
Методика оценки уровня организации труда «Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственном объединении» позволила выявить общий коэффициент, отражающий уровень организации труда на производстве и включающий в себя показатели отдельных элементов. Он равен 83% (из 100%). Сравнительно низкие показатели эффективности имеют такие элементы организации труда, как занятость рабочих и условия труда. При проведении фотографии рабочего дня печатника флексографской печати 6 разряда, было выявлено, что значительные затраты рабочего времени приходятся на подготовительно-заключительную работу, а также на производстве среди определенных групп рабочих существуют потери рабочего времени по причинам, зависящим от работника. Полученные данные будут выступать в качестве оснований для разработки управленческих решений по совершенствованию организации труда в ООО «КВИЛС».
На основании проведенного исследования в качестве управленческих решений по совершенствованию системы организации труда в ООО «КВИЛС» можно предложить замену системы вентиляции в производственном цехе, замену дизельного погрузчика на электрический, а также расширение объема производственного задания для отдельных групп работников. Общие затраты на внедрение данных мероприятий в работу предприятия составляют 5 298 195 рублей.
Внедрение мероприятия по увеличению объема производственных заданий для групп работников позволит сократить потери рабочего времени по причинам, зависящим от работника, что будет способствовать увеличению производительности труда на 20,5% и увеличению чистой прибыли предприятия на 42 310 358 рублей через год и на 3 525 863 рублей через месяц. Объем необходимых финансовых затрат – 5 298 195 рублей. Срок окупаемости составит 1,5 месяца.